Яндекс.Метрика

Аутсорсинг персонала: описание услуги, цели применения, основные преимущества

Аутсорсинг в условиях существующих экономических реалий является эффективным способом выгодно решить кадровое обеспечение предприятия. Услуга по предоставлению персонала опытным агентом позволит избежать рисков непрофессионализма. Крупным компаниям аутсорсинг линейного персонала позволяет свободно развиваться, не тратясь на организацию второстепенных рабочих процессов. И в этом случае аутсорсинг персонала компании в Москве — наиболее подходящий вариант.

Компания Лидер Групп занимается аутсорсингом персонала в Москве. Сегодня мы имеем государственную аккредитацию в качестве частного агентства занятости и статус федерального оператора аутсорсинга. Компетентность компании в подборе сотрудников подтверждает соответствие наших ресурсов жестким требованиям государства и современного рынка труда Нам доверяют крупнейшие работодатели России: МАГНИТ, x5 RETAIL GROUP, гипермаркеты О’кей и Мираторг, сети магазинов «Детский Мир», СПОРТМАТСТЕР и O’stin, оператор магистральных нефтепроводов «Транснефть», объекты инфраструктуры Сбербанка, Министерства образования, МВД и др. Мы оказываем услуги продовольственному ритейлу, транспортному бизнесу.

Предоставляем персонал для магазинов и розничных сетей. На сегодняшний день более 2 500 работников трудятся по всей России.

Основная работа, которую выполняют наши сотрудники — выкладка в торговом зале, погрузочные работы, консультация покупателей по товарному ассортименту, работа по приемке и отгрузке товара, обслуживание покупателей на кассе, а так же комплектация товаров в логистических центрах и управление подъемной техникой.

Аутсорсинг рабочего персонала — выгоды сотрудничества

Заключая контракт на аренду персонала с аутсорсинговой компанией, вы получаете возможность:

Оперативно пополнять состав сотрудников квалифицированными кадрами в необходимом количестве на нужное вам время — без найма временного персонала, без проверки его квалификации и репутации, без кадрового оформления, без дополнительных затрат на социальные расходы. Оперативно снижать численность персонала предприятия в зависимости от сезонных или рыночных колебаний объема работ — без проблем с трудовой инспекцией, без выплаты компенсаций, без волокиты с документальным оформлением. Избавиться от проблемы текучки линейного персонала, разгрузить отдел кадров. Сократить объем фонда заработной платы.***

Оцените новость: