Наш канал в TelegramАнтикризисное управление – это система управления предприятием, направленная на предотвращение или выход из кризисного состояния, выраженного в убыточной деятельности, неплатежеспособности или банкротстве предприятия.
В широком смысле антикризисное управление представляет собой деятельность, нацеленную на сохранение и укрепление позиций хозяйствующего субъекта на рынке; управление в условиях нестабильности и риска. В данном значении антикризисное управление проводится на каждом предприятии.
В узком смысле можно определить антикризисное управление, как комплекс мер и методов, применяемых для предотвращения банкротства предприятия и восстановлении платежеспособности.
Наша компания предлагает услуги по антикризисному управлению для профилактики банкротства организации, либо на стадии банкротства.
Антикризисное управление для профилактики банкротства.
В случае возникновения угрозы несостоятельности организации преимущественными направлениями антикризисного управления являются:
- Своевременная диагностика – обнаружение угрозы банкротства на стадии появления первых признаков. С этой целью осуществляется мониторинг финансового состояния предприятия;
- Определение масштабов, реальности и степени кризиса (угрозы несостоятельности);
- Выявление и анализ факторов, являющихся причиной или способствующих развитию данного состояния предприятия;
- Разработка тактики антикризисного управления;
- Реализация разработанной тактики.
В рамках антикризисного управления оказывается помощь руководству и менеджменту предприятия. Работая с предприятием, наши специалисты содействуют повышению уровня специальных знаний менеджмента и руководства и в области права и экономики.
Основной задачей сотрудников нашей компании в сфере антикризисного управления является выявление скрытого потенциала организации и сохранение ее активов. Представляя кредитора, опытные юристы помогут эффективно использовать правовые средства при проведении процедур банкротства должника.
Дополнительные услуги:
- постановки управленческого учета
- создание системы эффективной мотивации персонала
- создание математических бизнес-моделей компаний
- оптимизация управления запасами
- бюджетирование
- внедрение системы управления качеством и другие.
